10 najważniejszych wniosków z 51 odcinków Marketingowego Espresso w 2021 roku

Czy koniec roku, to dobry czas na wracanie do przeszłości? W biznesie zdecydowanie TAK. Podsumowanie jest tutaj bowiem nie końcem, a nowym początkiem kolejnych działań. Dlatego idąc tym tropem, przygotowałem dla Ciebie podsumowanie 51 spotkań z cyklu Marketingowego Espresso w 2021 roku.

Czego się dowiesz:

  • Czego nauczyło mnie prowadzenie Marketingowego Espresso w 2021 roku
  • 10 najważniejszych wniosków z 51 lekcji
  • Jaka będzie przyszłość Marketingowego Espresso
  • Co szykuję dla Was w 2022 roku

Czas podsumować 2021 rok

Ziemia ponownie obiegła słońce.

Kolejne 365 dni, które przyniosło wiele stresu, wątpliwości, ale i uśmiechu oraz szczęścia.

Czy wracanie do przeszłości jest zatem dobrym pomysłem na wejście w nowy rok.

W biznesie na pewno.

Podsumowania, analizy i wyciąganie wniosków to bowiem fundament rozwoju biznesu.

Bez sprawdzenia, co się udało, a co nie, nie jesteśmy w stanie określić, jak działać LEPIEJ, SKUTECZNIEJ, WYDAJNIEJ.

Dlatego ważne jest, by wyciągnąć lekcję z każdego doświadczenia, z jakim mieliśmy styczność.

A w czasie Marketingowego Espresso tych doświadczeń było mnóstwo.

Dlatego specjalnie dla Was, wyciągnąłem 10 najważniejszych wniosków z 51 spotkań i opowiedziałem o nich w ostatnim w 2021 roku Marketingowym Espresso.

Zapraszam do oglądania.

Podsumowanie

Podsumowując…

Dziękuję za Twoją obecność na Marketingowym Espresso w 2021 roku.

A od siebie życzę Ci Wszystkiego Najlepszego na Święta Bożego Narodzenia i na zbliżający się 2022 rok.

human design

Human Design – Czyli jak prowadzić biznes w zgodzie ze sobą

Czy nasze decyzje projektują przyszłość? A może ta kreuje się sama niezależnie od tego, jakie działania podejmiemy? Jeśli jesteś ciekaw, co czeka Cię w przyszłości, to bezwzględnie zajrzyj w głąb siebie. A jak to zrobić? W tym pomoże Ci Human Design. Czym jest i na czym polega? Dowiedz się tego poniżej.

Czego się dowiesz:

  • Czym jest Human Design
  • Jak prowadzić biznes w zgodzie ze sobą
  • Czy medytacja pomaga rozwijać biznes
  • Jak zrozumieć mechanizm podejmowania decyzji na poziomie świadomym i podświadomym

Human Design – Wróżenie z fusów, czy naukowa metoda badania własnego „JA”?

Choć samo pojęcie brzmi tajemniczo, to już na wstępie warto podkreślić, że jest to naukowa metoda badania osobowości oparta o astrologię, fizykę kwantową i psychologię.

Efektem takiego podejścia jest możliwość określenia własnych talentów i opracowania ścieżki ich rozwoju.

Jednak czy zalety tej metody można przełożyć na prowadzenie firmy?

Czy ta metoda pomoże mi rozwinąć biznes?

Zdecydowanie tak.

Jednak kluczem do wykorzystania tej metody w celach biznesowych jest zrozumienie podstaw „podświadomego podejmowania decyzji”.

A o tym, jak wykorzystać ją w praktyce opowiedziała nam Karolina Kępka w poniższym nagraniu.

Zapraszam do oglądania.

Podsumowanie

Human Design nie jest drogowskazem. Jest raczej mapą, która gwarantuje, że nie zgubisz się w czasie projektowania i ulepszania Twoich działań biznesowych. Po obejrzeniu materiału wiesz już, na czym polega ta metoda i w czym może Ci pomóc.

autentyczność w biznesie

Autentyczność w biznesie – 7 kroków do opracowania wiarygodnej marki w sieci

Chcesz być wiarygodny w komunikacji marketingowej? Zależy Ci na tym, by klienci widzieli nie tylko zalety produktów i usług, ale i powód, dla którego to właśnie TY je sprzedajesz? Dowiedz się, czym jest autentyczność w biznesie i jak opracować wiarygodną komunikację w 7 krokach.

Czego się dowiesz:

  • Jak budować prawdziwy i szczery przekaz
  • Czy dziś opłaca się być szczerym i autentycznym
  • Jak dotrzeć do idealnego klienta
  • Jak stworzyć swoje BIO
  • Jak przełamać obawy przed byciem autentycznym

Autentyczność w biznesie – Czy wiarygodność w komunikacji marketingowej jest ważna?

Wiarygodność w komunikacji marketingowej to nie tylko szczerość.

To przede wszystkim spójność komunikatów marketingowych z Twoim wewnętrznym cenzorem.

Klienci kupując produkty zwracają bowiem uwagę nie tylko na korzyści, jakie otrzymają, ale również na to: DLACZEGO TO WŁAŚNIE TY JE SPRZEDAJESZ.

Jak więc uwiarygodnić działania promocyjne?

Autentyczne znaczny TWOJE

O wiarygodnym przekazie można mówić wiele.

Jednak Ania Piwowarska streściła tę wiedzę i opracowała dla nas listę 7 kroków, które pomogą Ci zamienić Twoją komunikację w tą bardziej wiarygodną TU I TERAZ.

Zapraszam do nagrania.

Podsumowanie

Po obejrzeniu nagrania wiesz już, jak ważna jest spójność komunikacji marketingowej z Twoimi wewnętrznymi cenzorami. Jeśli do tej pory wiarygodność w komunikacji schodziła na dalszy plan, to teraz wiesz, jak możesz to naprawić.

biznes we dwoje

Biznes we dwoje – jak prowadzić małżeński biznes i się nie „zagryźć”

Chcesz rozpocząć biznes wraz ze swoją drugą połówką? A może już prowadzisz, ale chcesz poznać wskazówki pary z kilkunastoletnim stażem, których największą siłą biznesową jest działanie w duecie? Niezależnie od potrzeb, jesteś we właściwym miejscu. Poznaj tajniki i praktyczne wskazówki na prowadzenie biznesu we dwoje.

Czego się dowiesz:

– Jak rozłożyć obowiązki na 2 osoby prowadzące biznes

– Jak oddzielić życie prywatne od zawodowego

– Jak rozwijać biznes, gdy 2 osoby mają bezpośredni wpływ na podejmowane decyzje

Biznes w duecie małżeńskim – czy to ma sens?

W grupie raźniej, do tanga trzeba dwojga, a na tandemie samemu nie pojedziesz…

I choć we dwójkę zawsze prościej, to czy w prowadzeniu biznesu również?

Podział obowiązków, podział dochodów… No i pytanie – KTO JEST SZEFEM?

Choć teoretyczne gdybanie może i ma sens, to i tak ma się nijak do praktyki.

A mistrzami biznesowej praktyki w duecie są Olga i Michał Wilczyńscy.

Obejrzyj nagranie z Marketingowego Espresso i dowiedz się, jak prowadzić owocnie rozwijający się biznes we dwoje, a przy okazji się przy tym nie „zagryźć”.

Podsumownie

Po nagraniu widać, że prowadzenie biznesu w duecie, to nie tylko wyzwanie, ale i świetny sposób na wzmocnienie relacji partnerskiej. Jeśli chcesz, by w Twoim wypadku prowadzenie biznesu dało Wam wspólny sukces, to teraz wiesz, jak to sobie ułatwić.

jak zostać liderem

Jak zostać liderem – sekretne tajniki budowania reputacji

Czym jest reputacja? Jak ją zbudować? Czy jest potrzebna do prowadzenia firmy? Jeśli chcesz poznać zdroworozsądkowy model budowania marki osobistej, to ten artykuł jest dla Ciebie. Poznaj tajniki budowania solidnej i wiarygodnej marki i dowiedz się jak zostać liderem.

Czego się dowiesz:

– Jak umiejętnie budować zespół

– Jakie są strategie budowania przywództwa i reputacji

– Dlaczego do bycia liderem warto budować markę osobistą

– Jak wykorzystywać narzędzia wpływu społecznego

Jak zostać liderem?

Zatrudnianie ludzi lub zlecanie im pracy nie zrobi z Ciebie lidera.

Może okazać się, że to właśnie podwładny będzie kręcił Tobą, jak tylko chce.

Co więc oznacza bycie liderem?

Czy to podziw w oczach innych?

Dla wielu tak. Jednak brakuje w tej układance jednego elementu – szacunku.

Jak więc na niego zapracować?

Jak budować reputację, która pozwoli Ci być prawdziwym liderem?

Doskonałym przykładem lidera jest Robert Lewandowski.

Jednak nie dlatego, że ma setki tysięcy obserwujących w social mediach.

To dlatego, że jak trzeba, to wychodzi on na boisko i „ciągnie” cały zespół do wspólnego triumfu, biorąc trudy meczu na siebie.

Reputacja to bowiem umiejętność skutecznego rozwiązywania problemów grupy, która ma faktyczny wpływ na Twoje życie.

A więcej o tym opowiedziała Ewa Wilmanowicz na ostatnim Marketingowym Espresso.

Zapraszam do oglądania.

Podsumowanie

Budowanie reputacji to coś więcej niż chwalenie się i karmienie własnego EGO. To umiejętność, której nie da się kupić. To ciężka praca i jakość, którą wypracowuje się przez lata. Na szczęście teraz wiesz, jak ją budować.

Do boju!

biznes czy etat

Biznes czy etat – oto jest pytanie? A może HYBRYDA?

Ciepła posadka i stała pensja, czy ciągłość zmian i budowanie zespołu? Co jest lepsze? Biznes czy etat? A może obie formy da się jakoś połączyć? Ale jak?

Czego się dowiesz:             

– Czy praca na etacie i prowadzenie firmy da się pogodzić

– Jak pracować tu i tu i jeszcze mieć prywatne życie

– Jak pracować wydajniej, by nie zarywać nocek

Biznes czy etat?

Albo etat, albo firma. Inaczej się zapracujesz…

Ale co w sytuacji, gdy na etacie zarabiam dobrze, ale mam dobry pomysł na biznes?

Czy da się połączyć etat z rozwijaniem firmy po godzinach?

Oczywiście, że tak.

Jednak należy to robić umiejętnie, bo inaczej będziemy pracować 24H/dobę.

No, dobrze, ale umiejętnie, czyli jak?

Jak połączyć pracę na etacie z rozwijaniem firmy?

Praca nad kilkoma projektami wymaga wręcz perfekcyjnego zarządzania czasem i planowania kilka kroków w przód.

A na co dokładnie zwrócić uwagę?

Tego dowiesz się z Marketingowego Espresso, gdzie gościem był Wojciech Strózik.

Zapraszam do oglądania.

Podsumowanie

Miks „Etat + biznes” jest możliwy. Wielu tak robi. Jednak porywając się na takie zadanie, warto się dobrze przygotować. Teraz wiesz, na co bezwzględnie zwrócić uwagę.

Do boju!

jak prowadzić małą firmę

Jak prowadzić małą firmę? – 10 błędów początkujących przedsiębiorców.

Błędy przedsiębiorców to sprawa normalna, a szczególnie w przypadku osób, które pierwszy raz chcą „pójść na swoje”. Wielu myśli, że samo założenie firmy gwarantuje klientów. To bzdura. Bez planu, przygotowania i marketingu Twoja firma nie będzie działać. To więcej niż pewne. Powstaje więc pytanie, jak prowadzić małą firmę? Sprawdź, jak uchronić się przed typowymi błędami w prowadzeniu własnego biznesu.

Błędy przy zakładaniu firmy

Podstawowym błędem początkujących przedsiębiorców jest oficjalne założenie firmy bez wcześniejszego przygotowania. Okazuje się bowiem, że każdy, kto myśli o własnej działalności, powinien najpierw zadbać o cztery najważniejsze elementy biznesu.

Jak prowadzić małą firmę – komponenty sukcesu

·         Umiejętne zarządzanie firmą 

·         Administracja i operacyjność;

·         Marketing i sprzedaż;

·         Logistyka i obsługa klienta.

Wszystkie ww. elementy są ważne. Zarządzanie pozwala działać według planu i wdrażać go sukcesywnie w życie, co rozwija firmę. Skrupulatna administracja i organizacja dokumentów pozwala oszczędzać czas na zbędną papirologię. Obsługa klienta pozwala cieszyć się dobrą opinią, zaś marketing to klucz do sukcesu.

A poniżej znajdziesz nagranie, które pokazuje 10 błędów i gotowych schematów, jak przekuć je w sukces.

Najczęstsze błędy przedsiębiorców

Aktualnie przedsiębiorcy popełniają wiele błędów, jednak najbardziej typowym jest niedbałość o marketing i promocję firmy. Wielu podchodzi do tego, jako elementu dodatkowego.

Ale przecież, jeśli nie ma promocji, to nie ma nowych klientów, więc nie ma przychodu, a tym bardziej zysku. Jaki jest tego finał? Oczywiście zamknięcie firmy. Poniżej znajdziesz informacje na temat tego jak prowadzić małą firmę i czego unikać.

10 typowych błędów przedsiębiorców

1.   Małe zaangażowanie w promocję;

2.   Nieznajomość grupy docelowej;

3.   Nadmierny optymizm, brak realnych wyliczeń;

4.   Zbyt niskie ceny;

5.   Zła strategia marketingowa;

6.   Brak procedur;

7.   Perfekcjonizm;

8.   Nieznajomość trendów marketingowych;

9.   Nieznajomość przepisów;

10. Brak dobrych księgowych.

Firma dla początkujących – jak się promować?

Jak widzisz przynajmniej 5 z 10 podstawowych błędów początkujących biznesmenów to kwestie związane z marketingiem. Każdy, kto rozpoczyna przygodę z własną firmą, powinien zadbać o promocję jeszcze przed oficjalnym jej otwarciem. Powód tego jest prosty.

Jeśli otworzysz firmę i zajmiesz się wykonywaniem czynności, które mają przynosić przychód, to najzwyczajniej nie będziesz mieć czasu na marketing. To pewne.

Na szczęście jesteś w dobrym miejscu, ponieważ poniżej znajdziesz kilka praktycznych porad, jak szybko możesz stworzyć strategię marketingową dla swojego biznesu.

Krok 1 – Strategia marketingowa

Brak strategii zabija firmę, gdyż działa się wtedy intuicyjnie, co nie zawsze przynosi efekt, a zarazem jest źródłem stresu. Odpowiedź na pytanie jak prowadzić małą firmę jest prosta. Aby marketing działał, zaplanuj go na 12 miesięcy w przód.

Rozpisz na kartce sposoby na promocję według pór roku, świąt, wydarzeń itp. Postaraj się wyznaczyć pewien cel na każdy miesiąc, np. sprzedam 50 produktów w marcu, lub wystawie się na konferencji branżowej przed świętami bożego narodzenia.

Krok 2 – marketing w praktyce

W dzisiejszych czasach mamy sporo narzędzi do samodzielnej promocji firmy. Jednak niezależnie od tego, że są one dobrze dostępne, a niekiedy i darmowe to problem polega na tym, że nie potrafimy ich obsługiwać.

Doskonałym tego przykładem są kreatory do samodzielnego robienia stron internetowych, co pozwala myśleć każdemu, że zaprojektowanie i wykonanie strony jest proste. To bzdura i podstawowy błąd młodych przedsiębiorców, ponieważ samo postawienie strony to dopiero początek. Należy wiedzieć, że na sukces strony mają wpływ takie rzeczy jak wartościowy content, szybkość ładowania strony, konwersja itp.

Kolejno warto wspomnieć o jakże aktualnie popularnych kampaniach na Facebooku. Jednak samo puszczenie promowanej reklamy nie zawsze przyniesie efekt. Szczególnie jeśli wcześniej nie wykonało się analizy rynkowej, która ocenia potrzeby grupy docelowej, a zarazem tworzy bazę zaangażowanych kontaktów.

Dziś najczęstszy schemat wygląda tak:

Byle jaka zrobiona strona + nieprzygotowana kampania reklamowa na Facebook i czekanie na klienta.

Jeśli jednak naprawdę chcesz ich mieć taką bazę zaangażowanych kontaktów, to musisz zmienić podejście, o czym dowiesz się w kroku 3.

Krok 3 – nie bądź perfekcjonistą i działaj aktywnie

Po pierwsze nie próbuj robić wszystkiego sam. Może i jesteś dobry w prowadzeniu firmy, ale nie zawsze będziesz wiedział jak zrobić stronę WWW czy kampanię na Facebooku.

Postaw na specjalistów, którzy się na tym znają. Zatem:

·         Określ cel (np. pozyskać dane kontaktowe 100 potencjalnych klientów);

·         Wybierz sposób na jego zrealizowanie (np. promocja na Facebooku, extra bonus);

·         Obmyśl, jak możesz to osiągnąć szybko i profesjonalnie (skorzystaj z pomocy fachowców);

·         Opracuj procedurę zlecania takiej pracy (zwykła checklista wystarczy);

·         I miej to wreszcie za sobą.

Uwierz, że takie podejście oszczędza nie tylko Twój czas, ale i nerwy. Dodatkowo profesjonalnie wyglądająca reklama o wiele skuteczniej przyciągnie klientów, więc zysk z inwestycji w reklamę przyjdzie szybciej, niż się tego spodziewasz.

Podsumowanie

Jeśli szukasz sposobu na promocję własnej firmy i nie chcesz popełniać błędów początkujących przedsiębiorców, to ten tekst powinien Cię zainspirować do aktywnego i skutecznego działania.

Powyżej opisane zostały proste metody na to, jak rozpocząć promocję własnych usług lub produktów w internecie. Jeśli jednak wciąż wydaje Ci się to skomplikowane, kliknij tutaj https://www.marketingtopodstawa.com/ i dowiedz się, co mogę dla Ciebie zrobić, aby Twój biznes wystrzelił.

delegowanie zadań

Delegowanie zadań – jesteś „Zosią Samosią”, czy zlecasz?

Mentalność Polaków jest, jaka jest. Przeświadczenie, że wszystko zrobimy najlepiej, to nasz chleb powszedni. Niestety w biznesie to droga donikąd. Dowiedz się, czym jest delegowanie zadań i jak zacząć budować zespół.

Czego się dowiesz:        

– Co delegować;

– Komu delegować;

– Czy warto delegować

– Jak delegować, by robić to szybko

– Jak egzekwować i pilnować wykonawców, by efekty pracy były zadowalające

– Jak wygląda procedura delegowania

Delegowanie zadań  – a po co to komu?

Po co niby mam płacić 100 zł za coś, co mogę zrobić samemu…

Niby dobrze jest oszczędzać, jednak czy w tym samym czasie nie jesteś w stanie zarobić więcej?

Jeśli tak, to zastanów się, czy lepiej oszczędzać zaskórniaki i męczyć się z zadaniami, w których jesteśmy słabi, czy oszczędzać czas i przeznaczać go na sprawy naprawdę ważne.

To kwintesencja i najważniejsza zaleta delegowania.

Skoro warto, to jak zacząć?

Sprawdzona procedura delegowania

Choć na ten moment delegowanie może wydawać się bardzo rozbudowanym tematem, to na szczęście są ludzie, którzy mają go w małym palcu.

Jedną z takich osób jest Ela Nieradko – doświadczona wirtualna asystentka, która opowiedziała nam, jak zacząć delegować.

Zapraszam do oglądania.

Jednak wcześniej …

Nie przegap najnowszych materiałów, które pojawiają się w moich mediach, co kilka dni. Śledź marketingowe espresso w każdą środę o 8:30, bo to konkretna piguła wiedzy, która obudzi Cię z rana lepiej niż mała czarna.

Odwiedź i polub mój fanpage, niech ten nie czuje się smutny.

Podsumowanie

Delegowanie zadań to nieodłączny element prowadzenia biznesu. Wraz ze wzrostem liczby klientów, rośnie liczba zadań. A przecież doba ma tylko 24H. Nie ma sensu robić wszystkiego w pojedynkę.

Skoro więc wiesz już, jak delegować, to do boju!

rebranding

Rebranding – co to jest i czy pomoże Twojej firmie w rozwoju?

Zmiana to pewna stała w prowadzeniu biznesu. Szczególnie gdy mowa o sposobie komunikacji. Dowiedz się, czym jest rebranding i czy warto go przeprowadzić.

Czego się dowiesz:             

– Czym jest rebranding

– Kiedy jest potrzebny

– Jak go przeprowadzić

Rebranding – co to jest?

Coca-Cola, Apple, PKN Orlen, Toyota, McDonalds…

Wszystkie te firmy przez niego przechodziły.

Rebranding.

To pewnik, gdy mowa o udoskonalaniu biznesu.

To swego rodzaju narzędzie, które pomaga pożegnać „demony przeszłości” i skupić się na lepszym jutrze.

Jednak, czym dokładnie jest i jak go przeprowadzić?

Czy moja marka potrzebuje „odświeżenia”?

Na zmiany zawsze jest dobra pora. To właśnie one sprzyjają testowaniu i wyciąganiu wniosków.

A jak wiadomo, im więcej danych wejściowych, tym lepsza strategia na przyszłość.

Skoro zatem warto przeprowadzić rebranding, to jak tego dokonać?

Dowiesz się tego z nagrania poniżej.

Zapraszam do oglądania.

Jednak wcześniej …

Nie przegap najnowszych materiałów, które pojawiają się w moich mediach, co kilka dni. Śledź marketingowe espresso w każdą środę o 8:30, bo to konkretna piguła wiedzy, która obudzi Cię z rana lepiej niż mała czarna.

Odwiedź i polub mój fanpage, niech ten nie czuje się smutny.

Podsumowanie

Teraz już wiesz, czym jest rebranding i jakie korzyści niesie. Zmiana w sposobie komunikacji czy obsłudze klientów zawsze jest na plus. Dzięki temu wiesz więcej, a to przekłada się na ciągłe udoskonalanie Twojego biznesu.

Gdy czujesz, że Twoja firma potrzebuje rebrandingu, to teraz wiesz jak go przeprowadzić.

Do boju!

prokrastynacja

Prokrastynacja w biznesie – jak sobie z nią radzić?

Nowy rok, nowy, ja. Lista postanowień wręcz pęka w szwach. Zwiedzę Europę, schudnę, zacznę pracować regularnie, będę się wysypiać itp. Znasz to? To dość typowe założenia i cele większości z nas. Jednak czy jesteś w stanie faktycznie je zrealizować? Jeśli masz z tym problem i Ciebie również dopada prokrastynacja w biznesie, to przeczytaj ten tekst, ponieważ dowiesz się z niego jak przestać odkładać rzeczy na później i wziąć się do roboty.

Czego się dowiesz:

– Czym jest prokrastynacja

– Dlaczego nie lubimy pracować

– Jak radzić sobie z odkładaniem w nieskończoność

– Jak stworzyć plan na pokonanie prokrastynacji

– Co o zwlekaniu mówi Brian Tracy oraz Robert Maurer

Zacznijmy od początku…

Jeśli zaliczasz się do grona 8% ludności na świecie, która faktycznie realizuje to, co postanowiło na nowy rok, to możesz być siebie dumnym. Jeśli jednak tak nie jest, to należysz do reszty społeczeństwa, która pomimo że stawia sobie cele na nowy rok, to jednak finał tych działań i tak wygląda tak samo, czyli klops.

Nowy rok nowy ja…. I tak, co roku. To dość typowy schemat, który dotyczy większości społeczeństwa. Według analizy Uniwersytetu Stamforda, aż 75% ludzi trzyma się swoich postanowień tylko przez tydzień. A co później?

Później pozostaje znów czekać na kolejny nowy rok i kolejną listę postanowień. Jak widzisz, problem jest dość poważny, ponieważ ileż tak można?

Powstaje więc pytanie, dlaczego tak się dzieje? Czy może wynika to z czynników zewnętrznych, na które nie mamy wpływu?

Nic bardziej mylnego, ponieważ prokrastynacja w biznesie i ogólnie życiu leży w nas samych, o czym przekonasz się z tekstu poniżej.

Prokrastynacja w biznesie i życiu – czym jest?

Def.

Prokrastynacja inaczej zwlekanie lub ociąganie się. Jest to typowe zachowanie, a wręcz tendencja do tego, aby wszelkie zadania odwlekać w czasie. W praktyce osoba ta realizacje celów przekłada na później, a kolejno jeszcze później i tak powstaje błędne koło.

Z psychologicznego punktu widzenia.

Prokrastynacja to termin określający dobrowolne i celowe zwlekanie z realizacją postawionych celów, pomimo świadomości wystąpienia niekorzystnych wyników wynikających z opóźnienia.

Mechanizm tego efektu jest prosty. Po odłożeniu czegoś w czasie czujesz się lepiej, co natychmiast przekłada się na to, że możesz się zająć czymś przyjemniejszym np. oglądaniem serialu na Netflix czy piciem piwa przed telewizorem.

Jest to bardzo podstępne, ponieważ w mózgu powstaje złudzenie, że zadanie odłożone np. na jutro będzie łatwiej wykonać. Jak wiadomo, niestety tak to nie działa.

Prokrastynacja w biznesie – jak sobie z nią radzić? – Kamień milowy.

Jeśli czytasz ten tekst tzn. że prokrastynacja w biznesie Ciebie również dotyczy. Jednak jesteś właśnie w idealnym miejscu, aby nauczyć się przeciwdziałać odwlekaniu w nieskończoność.  Z tego materiału dowiesz się jak krok po kroku zwalczyć tą przykrą przypadłość.

Jak nauczyć się organizacji w biznesie?

Po pierwsze

Zmień teraz swoje zachowanie, a nie błędne założenia.
Jeśli chcesz zmienić coś w życiu, nie stawiaj sobie celów nie do zrealizowania. Dlatego przede wszystkim mierz siły na zamiary, a kolejno wyznacz konkretny cel.

Przykład:

Wiele osób mówi sobie tak:W 2020 roku przestanę palić”takie podejście nie zadziała.

Zamień to na to: „Każdego dnia w 2020 roku do porannej kawy nie będę palił papierosa”.

Ten drugi scenariusz uda Ci się o wiele łatwiej zrealizować – to pewne.

Poza tym Twój mózg otrzymał właśnie konkretną instrukcję jak zmniejszyć palenie papierosów, a nie od razu rzucić palenie natychmiast, co jest praktycznie niemożliwe.

Zmień myślenie. Stawiaj sobie konkretne cele i zaplanuj ich realizacje małymi kroczkami. To pierwsza rzecz, którą musisz bezwzględnie pojąć, aby prokrastynacja w biznesie stała się przeszłością.

Chcesz dowiedzieć się więcej? Obejrzyj nagranie.

Jak nauczyć się organizacji czasu w firmie? Zwalcz prokrastynacje w biznesie.

Już wiesz jak wykonać pierwszy krok. Jednak w Twojej głowie mogło pojawić się pytanie, ale jak ten cel określić, a szczególnie kiedy chodzi o plany biznesowe.

W przypadku osób, które zaczynają przygodę z własnym przedsiębiorstwem, wyznaczanie celów jest niezwykle trudne, ponieważ brak doświadczenia nie pozwala konkretnie ocenić, do czego się dąży, gdyż rynek i tak zweryfikuje wszelkie działania.

Z tego powodu warto poznać instrukcje na to, jak określić cel. Więcej na ten temat dowiesz się z tekstu Czy strona WWW jest mi potrzebna w biznesie?

Jak stworzyć plan? – Zwalcz prokrastynacje w biznesie.

Jeśli wiesz jak wyznaczyć cel, kolejny krok to stworzenie planu. Jest to niezbędne do tego, abyś mógł faktycznie sprawnie działać, a w dodatku mógł mierzyć skuteczność swojej pracy.

Aby to zrobić, należy:

  • Najpierw wypisać np. 10 metod na to, jak możesz osiągnąć swój cel (pamiętaj, wszystkie pomysły są warte uwagi, nawet te najbardziej wymyślne);
  • Kolejno wybrać 3 metody, które wydają Ci się najskuteczniejsze i najbardziej prawdopodobne do zrealizowania;
  • Ostatecznie wybierz 1 metodę z tych 3, która pozwoli Ci osiągnąć cel najszybciej.

Jeśli dotarłeś do momentu, że masz opracowany cel oraz sposób na jego osiągnięcie to jesteś na właściwej drodze do tego, aby faktycznie go zrealizować.

Organizacja czasu w firmie – filar skutecznego działania

Opracowany plan to dopiero początek, jednakże jest to również świetny punkt wyjściowy. Wiesz, co chcesz zrobić i jak to zrobić. Teraz Twoim zadaniem jest opracowanie tego w czasie, czyli przechodzimy do organizacji czasu pracy w firmie.

Bez zbędnej gadaniny…

Prowadzenie dziennika/ terminarza/kalendarza to najlepsze rozwiązanie Twojego problemu. Kartka papieru i ołówek to najważniejsze narzędzie pracy przedsiębiorcy, jednakże kartkę łatwo zgubić. Zainwestuj w zwykły kalendarz np. w formacie A5.

Kolejno wybierz datę, do kiedy chcesz osiągnąć swój cel i zapisz to w dzienniku.

Teraz wróć do daty dzisiejszej i na jutro rozpisz sobie wykonanie 1 małego zadania, które przybliży Cię do osiągnięcia celu.

Przykład:

Cel: Chcę zdobyć 10 nowych klientów dla firmy w 3 miesiące.

Plan: Stworzę posty w mediach społecznościowych, które przyciągną uwagę klientów poprzez dzielenie się praktyczną dla nich wiedzą.

1 mały krok: Stworzę listę 15 tematów, które dla mojego potencjalnego klienta są istotne.

Widzisz, o co chodzi? Jeśli tak to teraz zrób tak z każdym kolejnym dniem. Po prostu wyznacz sobie na każdy kolejny dzień, kolejny mały krok, który przybliży Cię do osiągnięcia celu i gotowe. Doskonałym źródłem wiedzy na ten temat jest „Filozofia Kaizen – jak mały krok może zmienić Twoje życie”, o której poczytać możesz również w książce o tym samym tytule.

Prokrastynacja jak sobie radzić, Prokrastynacja w biznesie, Jak nauczyć się organizacji czasu w biznesie Organizacja czasu w firmie

„Zjedz tę żabę”  – jak nauczyć się organizacji czasu w biznesie?

Wszystko wydaje się jasne, jednak i tak po głowie gdzieś krążą myśli „a może zacznę od jutra, a dziś poprzeglądam Facebooka lub poleżę jak kot obecny na obrazku powyżej”. Nie. To błąd. Nie rób tak.

Złota zasada Briana Tracy’ego mówi:

„Mistrzowskie wykonywanie czegoś, czego nie musisz wykonać, jest ni mniej, ni więcej tylko marnotrawieniem Twojego czasu”.

W praktyce oznacza to, że wszystko, co robisz, co nie przybliża Cię do upragnionego celu, nie ma sensu, więc tego nie rób.

Z książki tego guru motywacyjnego dowiedzieć się można więcej praktycznych informacji. Poniżej znajdziesz kilka podstawowych wniosków płynących z lektury „Zjedz tę żabę”:

  • Zacznij dzień od najtrudniejszego zadania;
  • Każdego dnia twórz listę zadań do zrobienia na jutro;
  • Określ konkretny czas na realizację danego zadania;
  • Podejmij zobowiązanie realizacji celu publicznie;
  • Odetnij się od rozpraszaczy (mediów społecznościowych, telefonu).

Podsumowanie

Zwlekanie to prosta droga do zwiększonego poziomu stresu w organizmie, a ten przekłada się gorsze wyniki w pracy, co często kończy się problemami zdrowotnymi. Skończ z odkładaniem rzeczy na jutro. Teraz wiesz jak to zrobić.

Prokrastynacja prowadzi do obniżonego poczucia własnej wartości, wstydu i krytycznych myśli na temat samego siebie. Nie odkładaj zadań, zrób pierwszy krok już teraz. Szczególnie jeśli mowa o celach biznesowych, w których realizacji chętnie Ci pomogę. Szukasz pomocy w zakresie promocji firmy. Sprawdź, co mogę dla Ciebie zrobić i przyśpiesz realizację Twojego upragnionego celu.

Jeśli szukasz wiarygodnej i praktycznej wiedzy w zakresie zarządzania sobą w czasie i osiągania świetnych efektów to te dwie lektury są obowiązkowe:

1. Brian Tracy: „Zjedz tę żabę” – 21 metod podnoszenia wydajności w pracy i zwalczania skłonności do zwlekania. – dostępna również jako audiobook na Youtube.

2. Dr Robert Maurer: „Filozofia Kaizen” – Jak mały krok może zmienić Twoje życie.

Znalezione obrazy dla zapytania zjedz te żabe